Conocer y comprender a las nuevas generaciones de trabajadores es un desaf\u00edo para las organizaciones, puesto que tienen estilos de trabajo, maneras de relacionarse y expectativas propias, que movilizan a las empresas a adaptarse para incorporar a los millennials y la generaci\u00f3n Z, que se estima constituir\u00e1n el 75% de la fuerza laboral global en el a\u00f1o 2025.<\/p>\n\n\n\n
Entonces, con el prop\u00f3sito de aportar a esos procesos de adaptaci\u00f3n, el Departamento de Estudios de Fundaci\u00f3n Chile Unido llev\u00f3 a cabo el Sondeo \u201cMedidas para atraer y fidelizar a las nuevas generaciones\u201d<\/strong>, el cual indag\u00f3 acerca de un conjunto de beneficios que est\u00e1n brindando las organizaciones a sus trabajadores j\u00f3venes en el \u00e1mbito de la Conciliaci\u00f3n de la Vida Personal, Familiar y Laboral.<\/p>\n\n\n\n Esta medici\u00f3n cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de 45 organizaciones, tanto privadas como p\u00fablicas, de diversos tama\u00f1os y sectores de la econom\u00eda. Consult\u00f3 a equipos de Recursos Humanos acerca de la presencia de 23 medidas y beneficios en tres dimensiones: Flexibilidad y Adaptabilidad Laboral, Desarrollo Personal y Calidad de Vida y Desarrollo de la Carrera Profesional, las cuales fueron seleccionadas de un universo de 160 iniciativas que Fundaci\u00f3n Chile Unido ha recopilado en los 21 a\u00f1os de trayectoria de su Programa Conciliaci\u00f3n Vida Personal, Familia y Trabajo.<\/p>\n\n\n\n Uno de los hallazgos de esta medici\u00f3n, fue constatar que 12 medidas est\u00e1n presentes en m\u00e1s de la mitad de las organizaciones consultadas y, en general, hay coincidencia entre esas iniciativas y las ayudas que son m\u00e1s valoradas por los j\u00f3venes, en opini\u00f3n de los equipos de Recursos Humanos.<\/p>\n\n\n\n As\u00ed tambi\u00e9n se evidenci\u00f3 que todav\u00eda hay margen para crecer e innovar en las iniciativas dirigidas a las nuevas generaciones puesto que, desde las organizaciones participantes, se identificaron pocas actividades diferentes a las consideradas por este estudio. Algunas de ellas fueron el cuidado de mascotas, actividades al aire libre, celebraciones de cumplea\u00f1os o programas para j\u00f3venes trabajadores, entre otras. Incluso algunas organizaciones no contaban hasta el momento con beneficios que tuvieran un foco en las particulares de los j\u00f3venes. <\/p>\n\n\n\n