Conciliación Familia y Trabajo: Guía de buenas prácticas.

En forma pionera, algunas multinacionales con presencia en Chile y otras empresas con inversionistas locales han implementado fórmulas para hacer que los mundos públicos y privados de cada empleado convivan con relativa armonía, sin que ninguno de los dos termine por sucumbir al otro. Estas políticas se ven recogidas en el libro “Conciliación familia y trabajo: guía de buenas prácticas”que se encuentra disponible en Fundación Chile Unido.

Las personas constituyen el principal recurso de las empresas modernas y a la vez es el más fácil de perder. Si hasta hace unos años atrás permanecer más de una década en una compañía era la aspiración de cualquier empleado, hoy el acceso a la información, la globalización de la economía y un mundo más competitivo hacen que los trabajadores estén abiertos a un permanente cambio. La remuneración por si sola no constituye actualmente el único atractivo para permanecer en un determinado lugar de trabajo. Esto supone para las empresas crear variables diferenciadoras para retener a sus talentos. Una de ellas y tal vez la que toma mayor protagonismo en el último tiempo, es la conciliación entre el trabajo y la familia o la vida personal.
En forma pionera, algunas multinacionales con presencia en Chile y otras empresas con inversionistas locales han implementado fórmulas para hacer que los mundos públicos y privados de cada empleado convivan con relativa armonía, sin que ninguno de los dos termine por sucumbir al otro.
Surgen por un lado distintas modalidades que buscan flexibilizar el trabajo como son las jornadas parciales, el tele-trabajo, las jornadas compartidas y la flexibilidad horaria. Por otro, una serie de políticas pro-familia tendientes a ayudar principalmente a las mujeres en edad fértil para que se incorporan masivamente al mundo laboral con beneficios que van más allá de lo legal. Lo anterior, ha ido generando en estas compañías una cultura organizacional familiarmente responsable que se traduce en mayores grados de motivación, lealtad y, porque no decirlo, felicidad entre sus empleados. La mayoría de estas empresas tiene además un bajo nivel de rotación de personal y una tasa de natalidad entre sus empleados mayor al promedio nacional, lo que demuestra que existen facilidades para tener hijos.
Mientras en un comienzo sólo se buscaba paliar el impacto del ingreso de las mujeres al mundo laboral y ayudarlas a equilibrar sus diferentes ámbitos del quehacer, hoy son las nuevas generaciones de hombres jóvenes quienes empiezan a exigir al momento de ser contratados en una organización, espacios de más tiempo libre
Las empresas mencionadas en el libro: “Conciliación familia y trabajo: Guía de buenas prácticas” se han convertido en pioneras a nivel país y algunas de ellas han generado con su programa de beneficios una exportación no tradicional, al traspasar la experiencia chilena a otros países.
Sin embargo, en políticas de conciliación- cuyo objetivo es contribuir por parte de las empresas a la resolución de los problemas de equilibrio laboral y familiar que se le plantean principalmente a las familias con hijos- todavía queda mucho camino por recorrer.

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